Projektmanagement
Unsere Kunden können von uns erwarten, nicht nur die Entwicklung von Projekten, sondern auch eine kompetente Projektmanagement im Bereich der strategischen, konzeptionellen, geplanten und Investitionen.
Das Verständnis der Zusammenhänge zwischen Fragen der Planung, Baurecht und die technischen Aspekte, Prozesse funktionieren auf der Ebene der offiziellen und Verwaltungsrecht, prädisponiert uns zu Führungsfunktionen für die Dauer des Projekts auszuüben. Wir verwalten den komplexen Prozess der Planung und Genehmigung der Investitionstätigkeit vorbereiten, vor allem im Falle von Projekten mit einem hohen Konfliktpotential verbunden oder bedürfen einer Aktion unter großem Zeitdruck. Wir folgen Entwicklungsprozesse von Unternehmen und im Team, sind sie konzeptionelle Arbeiten, wie beispielsweise spezielle Projektplanung. Konzepte auf den Markt, Überwachungssysteme, Marketingpläne, Produktmanagement. Unsere besondere Kompetenz liegt in der sofortigen Identifizierung einer Aufgabe oder ein Problem zu lösen.
• Konzeptarbeit – Analyse entwickelten Projekte vor ihrer Umsetzung,
• Projektplanung Beispiel. Konzepte der Markteintritt Unternehmen, Produkt, Service, ect.
• Marketing-Pläne – auf die Entwicklung von Unternehmen, Produkten oder Dienstleistungen nutzen zu
• Vorbereitung von Projekten (die Definition der Projektziele, Auswahl und Management-System-Projektteam, die Identifizierung von Projektaufgaben, Projektrisikoanalyse, Erstellung des Projektplans, die Bezeichnung der kritische Pfad, entwickeln ein System der Überwachung der Umsetzung des Projekts),
• Projektmanagement (Projekt-Monitoring, Reporting und Management des Projektteams)
• Management eines Portfolios von strategischen Projekten.
• Analyse und Bewertung der Auswirkungen der abgeschlossenen Projekte,
• Optimierung der Zeit und Kosten für das Projekt
• Minimierung der Risiken, die mit Projektversagen
• professionelle Unterstützung in jeder Phase des Projekts
• die Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen
